年轻人の消费

最近几年，化妆品市场被炒得风生水起，短短五年时间，化妆品行业发生了200多起并购案。每个品牌都在这个池子里跃跃欲试：来自韩国的美妆风潮席卷全球，甚至在欧美也开启了一片天；一向正襟危坐的欧美本土化妆品突发奇想，采纳了东方色彩的名字来打感情牌；无性别概念的化妆品出山了，反正男士爱护肤早就人尽皆知。

咨询公司 A.T.Kearney公布一份名为 Shopor Drop: The Inevitable Path for Growth in Beauty的报告，里面分析道：引起这些变化的原因是大家都想靠近消费者，想创新，想整合渠道，想靠近市场。

小安总结了一下，无非就是冉冉升起的年轻一代成了消费的中坚气力，于是所有的公司都挖空心思努力接近年轻消费者。

不管是品牌定位，还是产品服务，也可以是传播渠道，都像是按下了“年轻化”的快进键一样。想要掠夺年轻消费者，商家们的奇思妙想层出不穷。

韩国美妆业抱上了娱乐业的大腿，

年轻人喜欢什么他们就提供什么

韩国美妆的受欢迎程度近年来以火箭之速迅速攀升。2015 年，韩国的化妆品产业价值为 116 亿美元，有人推测照这个势头下去，2020年就会超过日本成为中国第二大化妆品入口国。

过去两年，欧美的化妆品公司的并购频繁以及韩国化妆品发生关系。英语里，甚至天生了一个新的合成词 K-beauty。

韩国美妆业到底是怎么样做到如此成功的？

仰仗娱乐产品，明星们都成了带货女王

■ 《太阳的后裔》里宋慧乔带火了兰芝双色唇膏；《Doctors》女主角朴信惠代言的Mamonde唇釉成了新奇话题；《W－两个世界》韩孝珠也成功地让秀丽韩被大众熟知。

以及传统的百货公司广告相比，这样的传播渠道更对年轻人的胃口。消费者心态变得越来越娱乐化——她们不仅仅有必要美，还很享受传播过程中的新奇感以及代入感。

年轻人好奇心重、忠诚度低，

“快美妆”最合适不过

■以及快时尚一样，在美妆界里，韩国制造了 “快美妆”。

韩国化妆品生产商产品的研发周期现可缩短至4 个月，而大多数美妆品牌的研发通常有必要1年以上。爱茉莉太平洋团体董事长徐庆培说：“流行趋势的变化是非常快的，韩妆的上风在于能不断地适应这种变化。”

比如爱茉莉旗下的Innisfree每年均匀能上市200 多款新品，但一年之后只有一半能存活下来。 韩国化妆品公司总是以量取胜，迅速推出新品、迅速制造话题、然后又迅速转入下一个趋势。

欧莱雅投资了五家美妆科技创业公司，

也做风口上的追随者

不老老实实在美妆业称王称霸，欧莱雅竟然也做起了投资人，玩起了资本的生意。去年五月，欧莱雅以及伦敦一家创业孵化器公司Founders Factory，计划今后每年投资五家美妆科技创业公司。二者的分工也很明确：欧莱雅负责帮助推进产品以及服务，Founders Factory负责指导这些创业公司的数字化策略。

第一批申请者多达180余名，欧莱雅终极确认投资 5 家公司。其中最具特色的是下面两家：

insitU

■以及一般的花钱买产品不同，这家公司在出售自然护肤品的时候，硬生生加上了“个人定制”几个字。

只想买个洗面奶？不行，你还得输入自己的肤质、每周锻炼时间、压力等等麻烦，insitU就会根据你的需求定制适合你用的洗面奶，然后寄给你。

Preemadonna

■ Preemadonna开发的产品为 Nailbot，用手机替换美容院的美甲小妹。你只需把手机放到Nailbot 上，从 app上选择图案，五秒钟后这图案就能够印到你的指甲上。

美妆界也有必要一个“知乎”，

专治成分党以及技术党

在下手一件护肤品之前，总是有姑娘很纠结，会在网站上看一些评测。但是这些消息太过于鱼龙混杂，也缺乏逻辑组织、而且难辨真假。为什么美妆界不可以有人做一个系统的知识体系，让美妆相关的各个场景以及流程都完全呈目前公众眼前。

显然，是有人听到了这心声。