尚红梅芦坚：解码特级：什么素质最关键？
南昌的尚红梅，在2009年结识
康宝莱，2015年成为康宝莱特级。她是如何在短短6年时间里成为康宝莱的特级的呢？小康康带你解码特接最需要的素质什么！
来自南昌的尚红梅出生在农村的普通家庭，家里兄弟姐妹七个，从小有哥哥姐姐们扛着家，他们一直很努力，一直想让这个大家庭生活环境更好一点，尚红梅从小就见证了哥哥、姐姐创业的艰辛，但一直保持一颗勇往直前的决心，耳濡目染下她慢慢学会着成为一个勤奋、踏实、不轻言放弃的人。
走入社会经营打拼传统行业，但往往发现，这些努力和付出不仅没有让自己改变生活的现状，工作生活的不规律，导致自己精神状态越来越差、而老公体重极具飙升,首次意识到健康问题的严重性。
2009年在哥哥嫂嫂的介绍下，尚红梅结缘了康宝莱，自己开始使用奶昔代餐让精力、体力越来越充沛，同时在这里尝试了不一样的体验，没有传统中的压力，拥有更多的舞台，不仅获得健康的生活，更多的是顾客感谢；之前都是付出了却得不到回报，到现在不仅生活改善，更获得别人的感谢，这是完全不同两种生活的转变，从而开始全力经营康宝莱。
2010年2月和老师一起在南昌开出第一家营养俱乐部，当时没有模式，只靠对产品效果的坚信，每天坚持和大量陌生人分享。即使很辛苦，即使遇到很多的不理解，但内心从来没有过动摇，因为坚信这是我一直致力追求的事业！
那些素质让尚红梅成为了特级呢？
●卓有成效地解决问题。决策之前需要解决问题，也就是需要对相关信息进行搜集、分析和仔细考虑。通过清晰思考，对大量信息进行批判性分析、推演和归纳。这点看似很难做到，但对各事项的决策至关重要，包括大的俱乐部的模式、小到处理小伙伴的日常琐事。
●坚持以结果为导向。特级不应只是构想、传达愿景和设定目标，还包括坚持到底，实现目标。一个以结果为导向的领导者强调效率和生产力的重要性，优先考虑价值最高的工作。俱乐部的最终业绩和目标是尚红梅最为关注的，这样才会为她所在的俱乐部提供源源不断的动力。
●寻找不同的观点。特级会关注影响俱乐部命运的趋势，紧跟周遭变化的脚步，鼓励伙伴提出能够提高业绩的观点，准确区分重要与不重要的事项，并对伙伴关心的问题给予恰当考虑。这就要求特级不但是好的倾听者，而且要鼓励身边的人发出不同的声音。擅长聆听各种观点的领导者会在合理分析的基础上做决策，避免决策带有偏见。
●成就他人。热心为伙伴提供支持、善于理解和体会别人的感受。在伙伴面前呈现一个真实的自己，真诚地关心他人，彼此建立起信任，鼓舞和帮助伙伴一起战胜挑战。
推出了营养俱乐部模式后，尚红梅带领这一群和他一样背景的普通人走进康宝莱，简单快乐的工作，一起在康宝莱里成长、改变和收获。在2010年达成中级考核，2013年完成高级考核，在历经两年的沉淀和成长在2015年终于突破资高考核，目前特级已经考核3个月，处于特级审核阶段，一路走来非常庆幸肯感谢康宝莱给予提供的平台。
“接下来我的使命就是带领更多的伙伴认真执行模式，复制更多合格的俱乐部。让我们在康宝莱见证另一个奇迹，一同加油！康宝莱品牌，我来了！”
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